两大基本制度

　　1、“火炉”制度
                  健加乐执行“火炉”制度
　　“火炉”原则主要体现在四点：警示性   及时性
　　必然性     平等性
　　一是“不碰则不烫”：只要你不去碰它，它决不会跟你过不去。
　　二是“一碰即烫”：只要你一碰它，它马上就会烫你。
　　三是“哪碰烫哪”：遵循实事求是，就事论事，对事不对人。
　　四是“谁碰烫谁”：火炉是不讲情面的，制度具有无差别性特点。  
　　2、“复合人”制度
　　人人都有复合人，事事都有复合人；人们不做你想的事，人们只做你检查的事，越相信谁，越检查谁。

执行的四十八字真经
     认真第一，聪明第二
     结果提前，自我退后
     锁定目标，专注重复
     决心第一，成败第二
     速度第一，完美第二
     结果第一，理由第二

管理中层执行理念
　　1、做放大镜
　　2、当司机,不当乘客
　　3、中层经理永远只有一个目标--赚钱！
　　4、永争第一

中层执行的方法—“两讲三做”
　　讲清结果：
　　讲清后果：
　　做检查：
　　做奖罚：
　　做机制：